Будь ласка, встановіть портретну (вертикальну) орієнтацію на пристрої

Функціональні підрозділи

Кожен офіс відповідає за окремий напрямок компетенцій і ваш професійний ріст у відповідній сфері

Сфера вашої компетентності

Працюючи над сотнями найрізноманітніших проектів, десятками технологій та у всіх можливих ролях ми генеруємо потужний досвід. Обмін знаннями всередині компанії, як позитивними, так і помилками - допомагає нам розвиватися швидше і працювати краще. Тому, окрім звичної ієрархічної структури з лінійним управлінням, у SoftServe також застосовується матрична структура, де функціональні офіси є джерелом експертизи та розвитку груп компетенцій.

  • Цей функціональний підрозділ опікується всіма розробниками компанії і найкращими фахівцями, які досягли особливих успіхів у розробці програмного забезпечення та стали технічними радниками в діловому світі, хоч у якому відділі вони працюють. Цей структурний підрозділ сприяє їхньому професійному зростанню і забезпечує комфортні умови роботи.

  • Цей підрозділ SoftServe консолідує найуспішніший досвід тестування на основі галузевих стандартів і сотень реалізованих проектів. Нарощуючи експертну мережу, розвиваючи контроль якості, автоматизацію тестування, програмну інженерію в контексті тестових компетенцій, цей відділ допомагає SoftServe надавати бездоганні послуги з тестування програмного забезпечення.

  • Цей функціональний підрозділ об’єднує всіх керівників проектів у компанії. Досвідчені проектні менеджери - це вже половина успіху проекту. Тому розвиток культури та експертизи проектного менеджменту - критично важливий. Цим у SoftServe фахово займається Project Management Office.

  • Підрозділ бізнес-аналізу – це загальнокорпоративна структура, що служить ядром для всіх фахівців із бізнес-аналізу і кандидатів на відповідні посади. Наше основне завдання – надавати високоякісні послуги клієнтам, залучати бізнес-аналітику до проектів, розвивати навички у сфері бізнес-аналізу та розбудовувати місцеву професійну спільноту.

  • Цей підрозділ встановлює і консолідує найкращі ринкові процеси, методи та інструменти, дає вказівки щодо того, як упевнитися, чи правильний продукт визначено і розроблено для конкретного ринку, а також займається замовними послугами з управління продуктом. Крім того, фахівці відділу орієнтуються на досягнення найвищих вершин в управлінні продуктом, підтримуючи місцеві команди менеджерів продутків у наших відділеннях в різних куточках світу та сприяючи розвиткові кола співробітників, залучених до управління продуктами.

  • Наша науково-дослідна команда працює над розвитком знань і вмінь, пов’язаних із новими та інноваційними технологіями в межах компанії. Вона проводить низку міні-конференцій і заходів, на яких члени команди діляться досвідом із працівниками компанії і поза нею. Наш R&D відділ також провадить дослідження з найцікавіших і найактуальніших тем у галузях ІТ і підприємництва.

  • Цей функціональний підрозділ відповідає за розвиток культури дизайну в нашій компанії, відстежує нові тенденції у сфері проектування і розробки програмного забезпечення і втілює їх у наших проектах. Підрозділ дизайну опікується всіма своїми експертами, викладачами професійного дизайну, стратегами галузі, в доробку яких є чимало публікацій про дизайн і найновіші проектувальні тенденції.

  • Цей відділ є центром підтримки проектних команд, що складається з експертів з технічної комунікації, копірайтерів і редакторів. Ми переконані, що підтримка користувача у плані мануалів і документації - запорука успішного досвіду користування продуктами і ефективнішого застосування програмного забезпечення.