Veränderungs-
management
Veränderung ist unvermeidlich. Dennoch ist der Mensch dazu geneigt, ihr zu widerstehen. Auf organisatorischer Ebene erfordert die Änderung von Gewohnheiten, Prozessen und Denkweisen entsprechende Unterstützung. Der Wandel geschieht nicht von alleine. Er braucht motivierte Arbeitskräfte.
Die Vorbereitung, Ausrüstung und Führung der MitarbeiterInnen in Zeiten des Wandels erhöht die Wahrscheinlichkeit eines langfristigen Erfolgs und hilft den Unternehmen, sich für künftige Initiativen flexibel aufzustellen. Durch Veränderungsmanagement unterstützen wir unsere KundInnen bei der Umsetzung von Strategien zur Durchführung von Veränderungen, Maximierung des ROI und Unterstützung der MitarbeiterInnen bei der Umsetzung.
Laut Gartner®,
Veränderungsbedingter Stress Kann Führen
Verloren Für Jede 1 Milliarde Us-dollar Umsatz Und 5 % Produktivitätsverlust
GARTNER ist eine eingetragene Marke und Dienstleistungsmarke von Gartner, Inc. und/oder seinen Tochtergesellschaften in den USA und international und wird hierin mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.
Laut Prosci,
Organisationen sind
PROSCI® ist eine eingetragene Marke von Prosci, Inc. Wird mit Genehmigung verwendet. Prosci, Inc. ist nicht mit dieser Website verbunden und billigt deren Inhalt nicht.
Organisatorische Ausrichtung
Die Motivation der MitarbeiterInnen beginnt bei der Führungskraft. Um Gewohnheiten, Prozesse und Denkweisen zu ändern, muss man verstehen, was einen Menschen am Arbeitsplatz motiviert. Eine erfolgreiche Strategie hängt von den Führungskräften ab, die sie umsetzen. Entscheidend für den Projekterfolg ist es, die Ziele der Unternehmensleitung zu verstehen, um die Abstimmung zwischen Geschäftsanwender und System zu validieren.
Wir führen Sie durch einen dreitägigen Workshop, um Ihre langfristigen Visionen, Ambitionen und Ziele zu besprechen.
Durch die Festlegung des gewünschten zukünftigen Zustands stellen wir sicher, dass:
- Alle strategischen Initiativen fördern und ermöglichen anhaltenden und nachhaltigen Erfolg
- Kunden investieren in ergebnisorientierte Lösungen
- Es kann ein umfassender und effektiver Rahmen geschaffen werden, um ihren Weg zum Erfolg zu quantifizieren.
Vorteile
- Unterstützen die Unternehmensführung dabei, die Veränderungsziele zu erreichen und zu übertreffen.
Wertmanagement
Die Veränderung innerhalb eines Unternehmens erfordert ein unternehmensweites Engagement, damit die NutzerInnen das System erfolgreich übernehmen und ein langfristiger Effekt erreicht wird.
Die Annahme, dass Veränderungen isoliert stattfinden, wird Ihre Chancen auf einen echten transformativen Erfolg beeinträchtigen. Bei SoftServe konzentrieren wir uns darauf, sicherzustellen, dass die Organisation bereit, willens und in der Lage ist, wie beabsichtigt im gewünschten Zustand zu arbeiten.
Vorteile
- Widerstand mindern
- Beheben Sie bestehende organisatorische Schwachstellen
Leistungs-
management
Am Anfang steht das unternehmensweite Engagement. Während Technologie die Infrastruktur und Fähigkeiten eines Unternehmens untermauert, sind es die Mitarbeiter, die den Wandel vorantreiben. Wir bieten Fähigkeiten und Kenntnisse, die erforderlich sind, um die Dynamik aufrechtzuerhalten, den ROI zu maximieren und eine vollständige Benutzerakzeptanz zu erreichen.
Vorteile
- Unterstützung der BeraterInnen während des gesamten Projekts
- Festlegung der Mindestleistung für ein erfolgreiches Projekt
- Sicherstellung, dass die Zielvorgaben erfüllt werden
Nutzen-
realisierungs-
management
SoftServe verspricht seinen KundInnen Erfolg, basierend auf dem Verständnis, dem Engagement und der Umsetzung eines nutzenorientierten Veränderungsansatzes durch die MitarbeiterInnen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Planung, Verfahren und Personal.
Was auch immer Ihre langfristigen Ziele sind, wir helfen Ihnen dabei, eine interne Fähigkeit aufzubauen, um diese in greifbare und nachvollziehbare Ergebnisse umzuwandeln
Vorteile
- Eliminierung oder Reduzierung verschwendeter Investitionen
- Verbesserter ROI
- Verbesserung und validiertes Anlageportfolio
- Sorgen Sie für eine Ausrichtung und klare Verbindungen zwischen dem Programm und den strategischen Zielen.
- Klare Verbindungen zwischen dem Programm und den strategischen Zielen.
- Verbesserte organisationsweite Leistung
Unser Umsetzungszyklus
Unsere Expertise liegt in unserer Fähigkeit, organisatorische Fähigkeiten zu schaffen, um strategische Veränderungen einzubetten.