Betriebliche Effizienz

Es ist ein Analyse- und Beratungsdienst, der Ihre Unternehmensabläufe und Ökosystemprozesse bewertet.

Unsere Bewertung basiert auf internen Betriebsmodellen, die wir mit der Industriepraxis vergleichen, um einen Fahrplan für das Transformationsprogramm festzulegen. Das Programm schlägt eine nach Prioritäten geordnete Liste von Optimierungsinitiativen vor, die durch Business Cases und technische Machbarkeitsstudien ergänzt werden.

Diese Leistung konzentriert sich auf einen einzigen ‚End-to-End‘-Prozess, bei dem die Wertschöpfung für die Endnutzer*innen überdacht und neu gestaltet wird. Ein funktionsübergreifendes Team analysiert die bestehenden Abläufe, ermittelt Ineffizienzen und erstellt ein neues Prozesskonzept, das sich auf bewährte Verfahren der Branche und moderne Technologien stützt. Der neue Ansatz wird in einem Pilotprojekt mit geringem Risiko getestet und validiert, bevor er in vollem Umfang umgesetzt wird. Anschließend erfolgt eine umfassende Implementierung, samt Änderungsmanagement, Schulung und Integration in die bestehende Infrastruktur.

Effiziente Prozesse werden durch digitale Technologien unterstützt, die sich wiederholende Arbeiten eliminieren und verwertbare Erkenntnisse über die Prozesse liefern.

Wir unterstützen Sie bei der Entscheidung und Implementierung einer technologischen Lösung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und sorgen für eine unternehmensweite Einführung. Unsere Implementierungen zur Verbesserung der digitalen Abläufe werden von Fachwissen in folgenden Bereichen begleitet:

• Process-Mining
• Künstliche Intelligenz
• Maschinelles Lernen
• Low-Code Automatisierungstechnik
• Robotergestützte Prozessautomatisierung